無論是行業(yè)發(fā)展的堅冰，還是日益上漲的成本矛盾，傳統(tǒng)家居企業(yè)面臨的市場壓力愈大，租金上漲了而銷售的價格不變，可想而知利潤將會大打折扣，如果為了應(yīng)付高昂的租金而貿(mào)然提高產(chǎn)品價格，消費者一時也將難以接受，所以租金的上漲對企業(yè)的發(fā)展十分不利，甚至成為了阻礙。

開發(fā)銷售渠道緩解租金上漲壓力

      在業(yè)內(nèi)人士看來，推高渠道成本的首要原因是賣場租金。據(jù)了解，傳統(tǒng)賣場的租金近年來上漲的速度極快，這已是不爭的事實。相關(guān)人士表示：“賣場是一種商業(yè)地產(chǎn)形式，本身新開賣場的物業(yè)成本就在漲，同時賣場的運營成本也逐年提高，加之賣場的強勢地位，近年來租金每年的都有超過10%的上漲幅度”。

傳統(tǒng)家居企業(yè)該如何突破租金高漲困局?

      傳統(tǒng)企業(yè)的渠道建設(shè)，在多種因素的作用下，其成本正節(jié)節(jié)高升。這在房市低迷、原材料等成本上漲的基礎(chǔ)上，無疑給傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大的壓力。然而，在這“渠道為王”的時代，渠道強則企業(yè)興，傳統(tǒng)企業(yè)在這種情況下，亟需擴充其他銷售渠道，來緩解高成本渠道的壓力，做到以變應(yīng)變。

避免為家居賣場瘋狂擴張埋單

      賣場規(guī)模的擴大，必然帶來成本的大幅攀升。而賣場要取得收益，就只能提高租金，這就會犧牲傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利益。可以說，在各大賣場角逐霸主的過程中，經(jīng)銷商的利益是被忽視了，經(jīng)銷商成為這一爭霸過程中最大的受害者。賣場擴張與消費者消費意愿降低雙重夾擊造成的惡果，不能由經(jīng)銷商一方單獨承擔，賣場也必須為自己的瘋狂擴張埋單。

尋找賣場面積與市場需求平衡點

      如今，新建的賣場數(shù)量過多，競爭空前激烈，賣場如果只注重數(shù)量的建設(shè)，而忽視了軟服務(wù)，最終會失去消費者的支持。降不降租，也只是是否揚湯止沸，并不能從根本上解決問題。只有賣場面積與市場需求相對平衡，才能從根本上解決經(jīng)銷商的生存問題。

      總之，門店租金上漲無疑對傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展有很大的阻礙，要想解決這個問題還需要進行銷售渠道挖掘，促使傳統(tǒng)銷售渠道多元化。同時，尋找賣場面積和市場需求的平衡點，能一定程度上控制租金水平和賣場的人流量。如此，才能讓傳統(tǒng)企業(yè)突破發(fā)展困境。

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