裝修公司有沒有遇到過以下管理難題：

3、業(yè)務、財務信息不及時，老板無法清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。

4、財務工作重復繁雜，無法解放雙手。

5、不能一鍵生成憑證，還要花費大量人工錄入。

6、基礎報表不能滿足企業(yè)數(shù)據(jù)分析所用。

7、想要實現(xiàn)會計檔案無紙化卻無從下手。

......

一起來看看美歐裝飾，是如何快速落地業(yè)財一體化，實現(xiàn)降本增效：

美星裝飾，創(chuàng)立于2000年，集設計、施工服務于一體，2017年總部授權(quán)獨立注冊美星品味，2018年攜手歐派，成立美星品味@歐派整裝大家居；2020年，美星品味裝飾正式更名為美歐裝飾。提供全屋一站式整體家裝設計裝修服務，同時涉及別墅、辦公樓、商鋪、酒店等多個領(lǐng)域的裝修服務。

目前，歐派整裝大家居在全國各大城市已發(fā)展200家分公司，憑借“誠信、優(yōu)質(zhì)、高品位”的核心優(yōu)勢，成為全國知名家裝品牌。現(xiàn)有專家級及專業(yè)設計師5000余人，專業(yè)工程監(jiān)理10000余人及一萬多名經(jīng)過培訓上崗的施工人員，在全國擁有兩百余家直營分公司，分公司遍及華東、華南、華中、華北等區(qū)域。

隨著美歐裝飾的轉(zhuǎn)型升級業(yè)務日益增長，管理各部門越來越吃力，部門數(shù)據(jù)分散沒關(guān)聯(lián)，手工報表難互通，比如集采倉，以前根本無法統(tǒng)計倉庫備貨量……

于是在2021年選擇合作云立方，以信息化數(shù)據(jù)存儲、運行、溯源、分析為系統(tǒng)邏輯，實現(xiàn)實時監(jiān)控集采倉。項目監(jiān)理不用問倉庫人員自己的下單，對自己的工地可以負責，也可以手機查到自己的下單?？梢愿鶕?jù)每個工地分析工地的用料情況，節(jié)約成本。

對于裝飾工程來說，施工的材料在整個施工過程中影響很關(guān)鍵，為提高計劃材料的準確性、材料的質(zhì)量和供應量、材料的試用情況都需要全過程的監(jiān)管，單純靠人力總會有管控不到位的地方。

所以，美歐裝飾大力推進信息化、數(shù)字化的方式，來提高材料管理，帶動所有部門全模塊管理。

云立方-云裝天下裝修管理系統(tǒng)，內(nèi)置完整的進銷存體系，支持采購訂單自定義審批流程。單據(jù)全程溯源，應付、已付、預付款信息一目了然。所有施工項目的材料匯總，都可以實時查看對賬。做好材料預算，嚴格把控預算材料成本。相應的收付款數(shù)據(jù)也自動關(guān)聯(lián)到財務管理。

云立方-云裝天下裝修管理系統(tǒng)的財務管理，包含項目收付款、項目退款、發(fā)票管理、其他收付、部分報表（簽約項目表、供應商結(jié)算表、收支明細、匯總表、應收應付列表、員工備用金統(tǒng)計表...）、費用申請與審批等功能。優(yōu)勢：

· 提升財務人員效率，增強工作協(xié)同嚴謹性

因為業(yè)務財務系統(tǒng)各自獨立，項目結(jié)算的數(shù)據(jù)通過線下傳遞，導致業(yè)務人員和財務人員存在重復勞動，浪費很多人力。

而“業(yè)財一體化”完美支持按客戶、項目、供應商、員工等輔助核算，業(yè)務單據(jù)審核后財務憑證立刻自動生成，節(jié)約了入賬時間，把財務人員從大量的日常計算、手工編制憑證、期末忙編報表的繁雜工作中解脫出來，解決了項目核算資料報賬較晚、財務各類報表延遲的問題。

同時，提高工作流程審批速度、規(guī)范財務核算，以先業(yè)務后財務的流程，財務數(shù)據(jù)來源于業(yè)務數(shù)據(jù)，保證了數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

此外，“業(yè)財一體化”實施后，財務一旦記賬將無法隨意更改，增強了業(yè)務財務工作的嚴謹性。

· 科學做出管理決策，助力企業(yè)開源節(jié)流

大多數(shù)裝企業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)處于割裂狀態(tài)，兩者之間的數(shù)據(jù)無法及時互通，在一定程度上給企業(yè)的管理和決策帶來了滯后性。

同時，財力分配又直接影響到業(yè)務的成績，在業(yè)務與財務存在數(shù)據(jù)孤島的情況下，就很可能影響裝企整體的經(jīng)營效率。

所以，業(yè)財一體化系統(tǒng)就是將過去相對獨立的業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)打通，以解決內(nèi)部數(shù)據(jù)不連貫、不統(tǒng)一、不及時的痛點，讓管理者實時可以關(guān)注到當前業(yè)務、財務的動態(tài)，為決策提供科學的數(shù)據(jù)支撐。