對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),智能家居的概念不再陌生,甚至不少的家庭都開始嘗試智能家居產(chǎn)品,但現(xiàn)階段所謂的智能產(chǎn)品卻并未達(dá)到理想效果,也有人戲稱其為“聯(lián)網(wǎng)控制”家居,盡管如此,智能家居市場(chǎng)的潛力仍然被看好,各行業(yè)的巨頭也籌謀著不少“智能”家居產(chǎn)品的計(jì)劃,但是想要將智能真的做到落地,還需要從消費(fèi)者的極致體驗(yàn)出發(fā)。
智能家居安全市場(chǎng)到底有多大?
曾有報(bào)道美國(guó)猶他州的一家叫Utah-based North Star的安保公司,它通過(guò)提供互聯(lián)網(wǎng)家裝智能產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)成為了全美增長(zhǎng)最快的小區(qū)保安公司之一??梢姡悄芗揖影踩到y(tǒng)公司已經(jīng)成為了繼智能家居硬件、系統(tǒng)后的又一個(gè)智能家居行業(yè)細(xì)分發(fā)展市場(chǎng)。
據(jù)思科最新報(bào)告稱,未來(lái)10年,物聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)一個(gè)價(jià)值14.4萬(wàn)億美元的巨大市場(chǎng),未來(lái)1/3的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)在美國(guó),30%在歐洲,而中國(guó)和日本將分別占據(jù)12%和5%。如此龐大的智能家居市場(chǎng)要如何把握呢?研究認(rèn)為,需要改變當(dāng)前智能家居盈利模式。
“內(nèi)容拓展”或帶來(lái)新的盈利模式
根據(jù)面前市場(chǎng)判斷,短期內(nèi)智能家居仍將以單品為重點(diǎn),而非整套智能系統(tǒng),看好推出帶給消費(fèi)者極致體驗(yàn)產(chǎn)品的公司,單品銷售規(guī)模擴(kuò)大后有望形成云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。然單品的盈利以賺取銷售每臺(tái)產(chǎn)品的利潤(rùn)為目的往往忽視了售后服務(wù)與維修等。
智能家居的核心特征之一是產(chǎn)品能和消費(fèi)者交互,且家電企業(yè)可以通過(guò)云數(shù)據(jù)平臺(tái),同步獲得消費(fèi)者和產(chǎn)品的交互數(shù)據(jù),這就才能為產(chǎn)品售出后家電企業(yè)和消費(fèi)者之間的連接建立可能。智能家居是否能夠形成新商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn),即在于是否能夠通過(guò)售出的智能終端產(chǎn)品,精準(zhǔn)把握消費(fèi)者偏好,提供滿足其需求的后續(xù)內(nèi)容。這一模式形成的前提是,該終端產(chǎn)品本身承載了內(nèi)容。
看好推出消費(fèi)者極致體驗(yàn)
尋找?guī)Ыo消費(fèi)者極致體驗(yàn)智能新品的公司目前業(yè)界正在推動(dòng)家居與物聯(lián)網(wǎng)融合,共同打造以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能家居體系,但出現(xiàn)落地難的瓶頸。一方面由于目前智能家居的標(biāo)準(zhǔn)兼容性差,設(shè)備互聯(lián)互通困難。另一方面RFID、傳感器等80%以上依賴國(guó)外進(jìn)口,國(guó)內(nèi)缺少具有自主產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品和技術(shù),導(dǎo)致家居產(chǎn)品整體價(jià)位偏高。
同時(shí)由于消費(fèi)者體驗(yàn)仍不夠好,加之整套家電價(jià)格較高,消費(fèi)者難以因?yàn)橹悄芗揖尤ジ鼡Q已經(jīng)保有的家電。所以我們認(rèn)為智能單品將是智能家居的突破點(diǎn),我們的投資邏輯之一即是尋找積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、推出給消費(fèi)者帶來(lái)極致體驗(yàn)智能新品的公司。
只有精致輕巧、消費(fèi)者體驗(yàn)好的的智能家居產(chǎn)品,才能吸引消費(fèi)者購(gòu)買,并在形成一定量的銷售規(guī)模后,追求運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化的能力,而帶有數(shù)據(jù)中心的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)是形成新盈利模式的核心。
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