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裝修資訊

一個裝企老板遇到三大利潤難題

點擊數(shù):4882來源:發(fā)布時間:2021-11-19
YJ裝修公司是一家集設計、施工、建材服務為一體的專業(yè)化家裝公司,公司倡導“全能精裝、省心到家”的整房裝修理念,在業(yè)界樹立了良好的口碑。

經過五年多的發(fā)展,已經成為西北地區(qū)規(guī)模最大的公司之一。但隨著公司項目的增多,就會出現(xiàn)以下問題:






1、公司現(xiàn)有項目很多,沒有使用統(tǒng)一的財務系統(tǒng)或項目管理軟件來對項目收支進行管理,項目管理難度增大。

2、每個項目的結算方式是按照工程進展進度來進行收付款的,通過人工管理的方式,工作量大、統(tǒng)計難,項目負責人不能掌握實時數(shù)據(jù),耽誤項目收付款,從而影響整個項目的進度,導致回款周期過長。

3、由于公司同時進行的項目很多,因此很難對每個項目成本支出進行有效管控,詳細記錄每筆支出如人工成本、材料采購、費用、報銷等支出,這就導致很難統(tǒng)計每個項目的收支成本、核算利潤率。



這家裝修公司施工能力強,業(yè)主挺滿意的。但隨著項目增多,項目管理難度越來越大,如何解決?





云裝天下裝修管理軟件從協(xié)同辦公→預算管理→客戶管理→項目管理→材料管理→財務管理,六大業(yè)務管理閉環(huán),為裝修公司提供解決方案。


本期帶大家了解業(yè)主看重的

設計(預算)階段

云裝天下如何做到精細化管控



亮點1:從預算到材料和項目計劃全套生成


采取清單預算,根據(jù)定額的工料機構成,形成完整的項目材料需求表,通過生成申購單,將后續(xù)的采購和領料完全控制在計劃范圍內,并且事前掌控材料成本利潤,同理人工機械也在掌控范圍內;

同時,直接生成施工進度計劃,多級分解任務,分配到人,區(qū)別單一項目經理制,使得公司一方面掌控好材料,一方面掌控好人員;兩手抓!



亮點2:自建企業(yè)標準定額庫


默認就帶有中小裝企用得到的定額庫,無須花費大量時間整理公司的定額數(shù)據(jù),還支持導入導出,快捷方便;公司統(tǒng)一口徑的定額庫,杜絕excel文檔難以實時同步容易給公司帶來的損失;



行業(yè)內首家能跟專業(yè)預算軟件
匹敵的“清單計價預算功能”直接集成



亮點3:概預算支持半包、清單、套餐整裝、個性化軟裝等報價方式


系統(tǒng)支持各種報價模式,并且可以在各種報價模式中自由切換,適應裝企的各種個性化報價需要,最大程度滿足客戶需求;






亮點4:設計師可按客戶需求,快速生成和打印報價書


系統(tǒng)可快速生成和打印報價書,可自定義主材估算,可打印封面、主材估算、編制說明、附件、通用材料、測量標準等等;






亮點5:業(yè)主掃碼選材功能(開啟家裝新時代)


業(yè)主可隨同設計師到材料展廳查看樣品,并現(xiàn)場掃碼確認所需材料,系統(tǒng)將自動生成預算報價;后端采購人員通過預算報表,一鍵下單進行采購,并線上對接建材供應商端口。






亮點6:設計師手機端完成測量留底、設計表單填寫,方案合同的隨時調閱






亮點7:當前項目的設計進度 責任人及參與人設置

→在線設計模塊可自動跳轉酷家樂做圖、 可在線獲取方案到系統(tǒng)后臺






亮點8:項目設計進度的預警看板


可按時間階段自定義設計進度模板(如一般公司會設定平面功能方案1天需要出來)
一個小方塊代表一個任務進度(黑色代表正常完成、紅色代表超期、黃色代表即將超期)





施工能力強,項目管理好,業(yè)主滿意度高,裝修公司的口碑也會越來越好!




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