目前濟(jì)南裝修后交付的新房子，的確不多;但明后年，估計(jì)會(huì)陸續(xù)入市交房，占比會(huì)大幅提高。”5日，世紀(jì)宏達(dá)裝飾公司負(fù)責(zé)人徐曰振這樣預(yù)計(jì)。盡管山東淘汰“毛坯房”的時(shí)間大限被一再延遲，但種種跡象表明，全裝修時(shí)代正一步步迫近。

這會(huì)帶來怎樣的影響?消費(fèi)者、開發(fā)商、裝修企業(yè)又會(huì)面對怎樣的“沖擊波”?他們都準(zhǔn)備好了嗎?

個(gè)性化與全裝修并非不可協(xié)調(diào)

一提起山東最近發(fā)布的政策，推行住房全裝修、淘汰毛坯房、開發(fā)銷售成品住房，有的人并不是很理解：“千篇一律，還講什么個(gè)性化、消費(fèi)升級、量身訂制?”不過，全裝修交付所帶來的減少浪費(fèi)、污染、擾民等好處，卻是顯而易見的。

濟(jì)南市建委提供的一份調(diào)查報(bào)告顯示，消費(fèi)者購買毛坯房后，有98%的業(yè)主都不滿意墻皮，鏟掉重新做;還有20%的業(yè)主會(huì)鏟掉廚房、洗手間的瓷磚，重?fù)Q新的;防盜門的更換比例也達(dá)到了10%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，100平方米毛坯房產(chǎn)生的裝修垃圾在2.3噸左右，業(yè)主“砸新?lián)Q新”平均至少得花2萬元。

宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅認(rèn)為，淘汰“毛坯房”應(yīng)是大勢所趨，給產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也會(huì)帶來很多挑戰(zhàn)。以宜和宜美為例，主要做軟裝，考慮到年輕群體的個(gè)性化需求，她一開始的想法是，做更多系列產(chǎn)品，以滿足不同需要。

然而后來蔣偉紅才意識(shí)到，這是創(chuàng)業(yè)跳進(jìn)去的第一個(gè)“坑”：“這么多的系列產(chǎn)品，涉及上千個(gè)SKU(庫存量單位)，供應(yīng)商廠家眾多、標(biāo)準(zhǔn)不一，發(fā)貨單滿天飛，給企業(yè)供應(yīng)鏈體系帶來很大挑戰(zhàn)?！彼肴ジ纳乒?yīng)鏈，但面對的現(xiàn)實(shí)是，整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)都很薄弱。

全裝修與個(gè)性化看起來是一對不可協(xié)調(diào)的矛盾，但蔣偉紅后來發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者并不需要那么多的系列產(chǎn)品去滿足他們的需求，她就把宜和宜美的產(chǎn)品系列從12個(gè)砍到了5個(gè)，又深入細(xì)化研究這5個(gè)系列產(chǎn)品，邀請消費(fèi)者參與互動(dòng)，在細(xì)節(jié)上給予調(diào)整空間，滿足個(gè)性化需求。

裝修企業(yè)既遇機(jī)遇又逢挑戰(zhàn)

碧桂園集團(tuán)助理總裁、山東區(qū)域總裁莊青峰也認(rèn)為，新房全裝修交付推廣開來之后，一些個(gè)性化需求，可以在家裝后市場得到滿足，屆時(shí)，家裝后市場，尤其是軟裝會(huì)有一個(gè)大發(fā)展，不過傳統(tǒng)開發(fā)商、裝修企業(yè)，可能要經(jīng)歷一段時(shí)間的陣痛。

道理似乎不難理解。消費(fèi)者花錢買裝修，就會(huì)更加挑剔，一般自己裝修能容忍的小問題，開發(fā)商統(tǒng)一裝修后，可能就不能容忍了，造成新房交付難?！耙郧?，開發(fā)商只要蓋好房子，符合要求就可以了，未來，它還得搞裝修，這會(huì)對管理水平提出更高要求?！鼻f青峰說。

新房建好后進(jìn)行裝修，無非兩種方式：一種是開發(fā)商自己干，這對絕大多數(shù)房企來講，都是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，需要重新摸索經(jīng)驗(yàn)、建立標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，在這一過程中，房企優(yōu)勝劣汰、行業(yè)洗牌是必然;另一種方式是轉(zhuǎn)包給有經(jīng)驗(yàn)的裝修企業(yè)來干，這對裝修企業(yè)來說既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。

談到機(jī)遇，很多人都能理解，裝修企業(yè)只要“委身”于一家開發(fā)商，就會(huì)有干不完的活兒，再也不用像過去那樣，到街頭上拉散客了，營銷成本會(huì)大幅降低;挑戰(zhàn)則是，可能需要裝修企業(yè)像建筑企業(yè)一樣，事先墊付裝修費(fèi)用，這對本就沒有多少固定資產(chǎn)用于抵押貸款的裝修企業(yè)來講，無疑是非常難的。

另外，過去人們買房子，評價(jià)好壞往往是“地段、地段，還是地段”，但全裝修推廣之后，裝修好壞可能會(huì)成為消費(fèi)者決定是否要購買的重要因素之一。如何既滿足個(gè)性化需求又降低成本，需要開發(fā)商找到一個(gè)平衡點(diǎn)：因?yàn)橐档统杀荆偷脴?biāo)準(zhǔn)化大量采購，但這又會(huì)減少人們的選擇面;擴(kuò)大人們的選擇面，小批量采購又會(huì)抬高成本。

二手房或成交易主流 散裝還有市場

不委身于開發(fā)商，裝修企業(yè)的路就會(huì)越走越窄?也不盡然。徐曰振表示，世紀(jì)宏達(dá)還會(huì)繼續(xù)走散裝路線，把散客當(dāng)作最主要的客戶群：“這樣做，會(huì)讓企業(yè)處于一種輕資產(chǎn)運(yùn)作狀態(tài)，更加適應(yīng)市場競爭需求。因?yàn)獒槍Φ氖巧⒖?，他們?huì)預(yù)支一部分工程款，減輕企業(yè)資金壓力;這一點(diǎn)不像工程裝飾，得自己墊付資金，需要面對工程款收不上來、資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)?！?

不過這樣做，問題就來了：全裝修推廣之后，市場上還會(huì)有這么多需求嗎?獨(dú)立的裝修企業(yè)還能攬到活兒嗎?徐曰振表示，市場上不僅有新房交易，還會(huì)有二手房交易，而且種種跡象表明，二手房交易或會(huì)漸成交易主流。人們購買二手房，就沒法統(tǒng)一裝修了，還是得自己裝，就需要用到裝修公司。

這一預(yù)測得到鏈家集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心總經(jīng)理于宏杰的認(rèn)可。他在接受記者采訪時(shí)表示，長時(shí)間以來，我國房地產(chǎn)市場一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)，新房銷售一直是市場的主流，直到2016年，銷售額還高達(dá)9.9萬億元，而二手房市場交易額只有6.6萬億元。不過這種狀態(tài)很快會(huì)改變，二手房或者說存量房交易將成主流。

“以北京為例，五環(huán)以內(nèi)已經(jīng)沒有多少地兒可以用于蓋房子了。”于宏杰說，未來要想再蓋，就得拆舊的蓋新的;再者，從購房者情況看，由于房價(jià)很高，首次購房已經(jīng)很難了。舉例來講，北京商品房交易均價(jià)500萬元，普通工薪階層即使交得起首付，也很難還得起貸款。目前很多一二線城市購房主體都是改善型需求者，賣一套買一套，在個(gè)別城市，這一比例都到了75%。一線城市的存量房與新房成交比，北京為2.2：1，上海為3.2：1，深圳為2.2：1，廣州為1.4：1，濟(jì)南未來也會(huì)像這些一線城市一樣，二手房交易成主流。

“國家從節(jié)約資源、減少浪費(fèi)等角度出發(fā)，正在全國推廣新房必須裝修完之后再交付使用，這導(dǎo)致社會(huì)上很多裝修公司沒活干了，因?yàn)殚_發(fā)商就給裝修完了?！庇诤杲苷f，不過裝修企業(yè)的苦日子也不會(huì)太長了，二手房成為市場主流后，這類房子沒法裝修后交付，必須得購房者自己裝修。

給裝修留出空間施展你的想象力

目前一些人擔(dān)心影響個(gè)性化，反對全裝修，不過宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅認(rèn)為，外觀上的個(gè)性化，早晚都會(huì)過時(shí)，而且從你決定裝修那一刻起，就已經(jīng)開始過時(shí)了。

未來裝修個(gè)性化，不僅是在外觀上，更重要的是“讓房子成為家”，體現(xiàn)精神主張和品位。舉例來講，冬天很冷，晚上要睡覺了，不愿意再起來關(guān)燈、拉窗簾，你想喊一聲，等就關(guān)了，窗簾就拉上了，這就需要智能化。

智能化的東西，始終在變，是永遠(yuǎn)都不可能跟上潮流的，這就需要在裝修時(shí)，不要總想著一步到位，還要留出一定空間，施展你關(guān)于家的想象力。