互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“毀滅性”打擊，卻也使得不少巨頭企業(yè)脫引而出，比如騰訊、阿里巴巴…，但是互聯(lián)網(wǎng)帶來的更是一種發(fā)展的模式，市場(chǎng)規(guī)模在過去的30多年內(nèi)呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)，也使得無數(shù)人涌入這片紅紅海，將互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)地發(fā)展壯大下去，人們生活中每一個(gè)細(xì)微的需求都是一個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)，細(xì)分每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)角落，就能挖掘出更具潛力的市場(chǎng)所在。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來將市場(chǎng)擴(kuò)大

       當(dāng)我們回過頭去看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，就能明顯地發(fā)現(xiàn)一條不斷上升的軌跡，而在軌跡的變化節(jié)點(diǎn)上對(duì)應(yīng)的往往不是某些具體的時(shí)間與事件，而是用戶需求的變化。最顯而易見的就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求從PC端向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移，其結(jié)果是互聯(lián)網(wǎng)迎來第二輪大爆發(fā)。

       大互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，電競(jìng)的市場(chǎng)有多大呢?如果你無法清晰理解電競(jìng)，可以將其比作互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的體育運(yùn)動(dòng)來定義它。那么對(duì)比傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目，如足球，我想全世界同時(shí)有1000萬人在踢足球都已經(jīng)超乎我們想象了，然而將這個(gè)話題套在電競(jìng)上面，這個(gè)數(shù)據(jù)達(dá)到1個(gè)億都是毫不夸張的?，F(xiàn)在早已誕生DAU超過1億的電競(jìng)產(chǎn)品，這對(duì)于非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是很難想象的一個(gè)天文數(shù)字，而這只是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個(gè)極小的細(xì)分市場(chǎng)。

微觀上挖掘用戶需求是關(guān)鍵

      曾有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物在總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí)如此形容：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們生活中每一個(gè)細(xì)微的需求都是一個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)。

      互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與其他領(lǐng)域的深度整合也是非常重要的方面。過去這兩三年，大家都在談?wù)撘粋€(gè)概念叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，一切將跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來。其實(shí)這個(gè)概念在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛來的時(shí)候，就已經(jīng)存在，什么都是互聯(lián)網(wǎng)化。但那個(gè)時(shí)候的時(shí)機(jī)顯然過早，今天“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)結(jié)出了豐碩的果實(shí)。

      深度挖掘用戶需求需要我們?cè)谝恍┥疃却怪钡念I(lǐng)域進(jìn)行深度的開發(fā)和整合，而開發(fā)和整合的價(jià)值最大化，無疑是要構(gòu)造基于這種需求的一個(gè)完整的生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同發(fā)力彎道超車

       大家其實(shí)都已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到今天，某種意義上具備了幫助中國在整個(gè)層面的發(fā)展上實(shí)現(xiàn)大突破的條件。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國誕生了幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。它們的總市值確實(shí)已經(jīng)達(dá)到世界最頂尖的水平，在資本、人才等方面都具備與世界級(jí)企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的水平。事實(shí)上，目前全球除了美國，只有中國具備如此體量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而我們也因此擁有了和國際頂尖企業(yè)比拼的實(shí)力。

      除了硬技術(shù)的創(chuàng)新可能和美國有一定的差距，在商業(yè)模式的創(chuàng)新、資源整合、行業(yè)整合等方面，我們其實(shí)一點(diǎn)都不差。所以，通過這一輪潛在需求推動(dòng)、政策推動(dòng)，在未來十年到二十年中，會(huì)做出一些非常驚人的成績(jī)。而這些變化，在游戲、支付等領(lǐng)域已經(jīng)可以看出端倪。

      這其實(shí)是國家在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域彎道超車的一種可行性。很多條件已經(jīng)具備，如果市場(chǎng)能進(jìn)一步有序發(fā)展，中國是絕對(duì)具備彎道超車的條件的，因?yàn)閾碛羞@一切發(fā)展的核心——就是我們具備一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。

      總的來說，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用遠(yuǎn)未成為所謂的紅海，擺在我們面前的是一個(gè)剛剛發(fā)展了十幾年，仍然處于井噴爆發(fā)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)深度垂直領(lǐng)域，只要我們潛心挖掘，在國家政策的支持、市場(chǎng)的發(fā)展以及用戶不斷產(chǎn)生新的需求狀態(tài)下，就能將互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)地發(fā)展壯大下去，而我們現(xiàn)在所做的一切，在未來注定會(huì)是大時(shí)代畫卷中需要濃墨重彩去描繪的精彩一筆。

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